近日，永山收费管理所开展“六查六看六纠”专项整顿活动，重拳出击，彻底整治工作作风、工作纪律、服务意识等方面“松、虚、靠、冷、散和不尽责”的问题。

一查职工思想是否端正，看是否存在畏难情绪、厌烦思想，重点纠正“松”的问题。通过强化纪律意识，切实解决少数职工能力境界不够高、担当实干不够强、工作效率不够高、纪律规矩意识不够强的问题，摒除干与不干一个样、干好干坏一个样、得过且过等消极思想，提振干事创业“精气神”。

二查各项制度是否落实到位，看是否存在有章不循、有禁不止现象，重点纠正“虚”的问题，通过强化责任意识，纠正部分干部职工存在的责任心不强、服务观念淡薄、工作标准不高、执行不力、效率低下、虚于应付、心浮气躁等问题，强化制度落实“硬指标”。

三查工作效率是否提升，看是否存在互相推诿、相互依赖现象，重点纠正“靠”的问题。通过强化工作责任，纠正干部职工存在推推动动，不推不动，怕担风险，怕担责任，遇事推三阻四，事不关己、高高挂起，明哲保身的问题，实现工作效率“新提升”。

四查服务意识是否增强，看态度是否生硬、行为是否过激，纠正“冷”的问题。通过强化服务观念，细化服务培训，提升服务水平，纠正脸难看、门难进，收费窗口态度生硬，行为过激的问题，树立服务窗口“新形象”。

五查各部门、各站之间是否配合默契，看是否存在不顾全大局，重点纠正“散”的问题，即上下联动的问题。通过强化管理人员思想观念，牢固树立全局观念；明确各管理岗位、各部门的工作职责，以及各关联岗位间、部门与部门之间的联同协作关系；管理人员通过言传身教，带好身边的队伍；切实加强管理者的考核、监督，坚决遏制干部队伍中口是心非、阳奉阴违、不作为乱作为行为，练就收费管理“真本领”。

六查管理人员是否履职尽责的问题，看是否履职到位，重点纠正“不尽责”的问题，通过首问责任制、岗位责任制、服务承诺制、失职追究制，明确职责分工，将工作责任分解落实到每个收费站、股室和工作人员，强化星级考核、目标责任管理考核，做到横向到边，纵向到底，在抓巩固、抓深入、促提高上狠下功夫，彻底治懒、治散，锤炼担当实干“硬作风”。

            （永山收费管理所 郑忠 穆红明 王玉平）